El otro día encontré, en esa fuente inagotable de conocimiento que es el blog de Javier Garzás una entrada con la que me siento totalmente identificado.
Habla de una persona que entró en una empresa como programador y sus intentos de cambiarla de un modelo en cascada a un modelo ágil.
No tiene desperdicio y da recomendaciones que subscribo totalmente, sobre todo la primera parte en la que habla de lo difícil que es. De esto puedo dar fe, no ya para alguien que entra en la organización sin ese cometido, sino incluso cuando entras con el, como me ha pasado a mi.
Las resistencias puede llegar a ser Numantinas, incluso en sitios en los que los problemas son más que evidentes y de una magnitud muy considerable.
En resumen una lectura corta y muy recomendable para todo aquel que quiera cambiar la forma de trabajo de su organización, independientemente de que sea un peón o no.