El quinto punto del decálogo de la industrialización del software con respecto a los traspasos a la infraestructura del cliente es que: «Todas las tareas deben estar recogidas en el gestor de tareas».
El motivo de este punto es el saber en cada traspaso que es lo que se ha enviado, para ello debemos tener recogido en el gestor de tareas todas aquellas tareas que se traspasan, o que deben ser realizadas para poner el producto.
Esto nos permitirá saber en caso de problema todo lo que realizamos para poner ese desarrollo en producción.
Hay proyectos en los que nada más se termina una incidencia se pone en producción, pero hay otros proyectos en los que esto no es así. Yo he estado en alguno. Nunca entendí el motivo de no poner algo hecho en producción hasta bastante después de haberlo terminado (y hablo de meses).