Entre el negocio y la IA: el perfil que falta en el nuevo ciclo de vida del software

Conocí a Ricardo Devis hace más de 25 años, de hecho el siglo pasado porque llevaba el DESI, Diploma de Especialización en Soluciones Internet de la Universidad de Deusto. Así que le suelo seguir y hace poco leí un artículo que me pareció especialmente acertado: “AI in the SDLC: El ciclo de vida del software intermediado por inteligencia artificial”. No solo por cómo describe los cambios en las fases clásicas del desarrollo de software, sino porque pone sobre la mesa algo que a menudo se pasa por alto: la necesidad urgente de nuevos perfiles que conecten mundos que rara vez conviven bien.

El nuevo SDLC exige un nuevo tipo de profesional

En este nuevo SDLC (software development life cycle o lo que yo llamo cadena de suministro de software), no basta con saber programar ni con entender el negocio. Tampoco vale con “echarle IA” a lo que ya tenemos. Hace falta alguien que entienda las implicaciones técnicas de integrar copilotos, LLMs y automatizaciones, pero que también sepa detectar cuándo tiene sentido, qué riesgos asume el negocio y cómo gestionar la transición sin perder foco ni calidad.

Ese es precisamente el espacio donde me estoy posicionando como evolución de mi carrera: como conector entre tecnología y negocio, ayudando a traducir la innovación en valor real. Lo hice con arquitecturas, con modelos de ciberseguridad y, más recientemente, en dinámicas de innovación donde las PoC ya empiezan a incorporar IA generativa.

Hoy más que nunca, los equipos necesitan figuras que:

  • Entiendan el código pero también el contexto.
  • Sepan detectar patrones y anticipar tendencias sin caer en modas.
  • Traduzcan capacidades técnicas en decisiones informadas.

Porque si el SDLC evoluciona, también lo deben hacer los roles. Y hay uno, el del perfil híbrido, que no puede faltar.

Moraleja

Igual el próximo conocimiento que tienes que añadir a tu curriculum no es un nuevo lenguaje, sino habilidades diferentes.



¿Tú también estás viendo este vacío entre negocio y tecnología con la IA? Me interesa saber cómo lo estáis abordando en vuestros equipos. ¿Lo hablamos por LinkedIn?

Artículo original de Ricardo Devis, si te interesa este enfoque sobre el SDLC, te recomiendo seguirle: sus reflexiones van un paso más allá del titular.

Normalmente los artículos están Diseñados en la cabeza de Iñigo, made in ChatGPT, pero este lo ha escrito el solito… yo solo he editado.